
Unidade de negócio 02
Projetos Estratégicos e Estudos Setoriais
Se você precisa entender o mercado, tendências, riscos e oportunidades para tomada de decisão. Estudos setoriais e de mercado desenhados a partir da sua pergunta, com a base de dados e o conhecimento de campo da Agroconsult.
Visão geral
Cada estudo começa por uma pergunta de negócio.
Realizamos estudos setoriais e de análise de mercado para empresas, entidades e investidores que precisam decidir com segurança: entrar em um mercado, lançar um produto, investir em uma região, defender uma posição.
Unimos séries históricas próprias, levantamentos a campo e equipes especializadas por cultura e tema.
estudos e projetos customizados
empresas atendidas desde 2001
anos de experiência
ClientesProjetos
- Acelen
- Ageo
- Agoro Carbon
- AMAGGI
- ATVOS
- Banco CNH
- Banco Safra
- Bayer
- BCG
- BHP
- Casa dos Ventos
- Cavalca
- CBMM
- CLI
- Corteva
- Cotrijal
- CropLife
- CSInfra
- Cutrale
- DBNBC
- Eneva
- Eurochem
- Fertalvo
- FGV
- Galvani
- GIC
- Grupo Maringá
- Ibemapar
- ICL
- Instituto Pensar Agro
- John Deere
- MaxiSolo
- Nutrien
- OCP
- Olam
- Perfin
- Phosagro
- Piauí Níquel
- Raízen
- RochaLog
- RTRS
- Rumo
- Santos Brasil
- SJC
- SulGesso
- Suzano
- Syngenta
- São Martinho
- Unigel
- Uralchem
- Uralkali
- Vale
- Van Oord
- VLI
- Yamaha
Temas
Estudos que realizamos.
- Tendências e projeções de longo prazo
- Análise de ambiente competitivo e construção de cenários
- Elaboração de planos de negócios
- Diagnósticos e sugestões para o planejamento estratégico
- Estudos de viabilidade para novos investimentos, projetos e produtos
- Suporte no processo de M&A
- Pareceres em casos de defesa da concorrência e disputas comerciais
- Avaliação de impacto de mudanças de políticas públicas no agronegócio
- Perspectivas e tendências no agronegócio global
- Mapeamento da disponibilidade de terras e identificação de polos de expansão agrícola
Cases
Alguns estudos que já entregamos.
Da semente ao mercado de defensivos, da biotecnologia à regulação: projetos que apoiaram decisões estratégicas de empresas e entidades do setor.
01Mapeamento do mercado de semente de soja, milho e sorgo e percepção sobre armazenagem climatizada
Objetivo. Estimar produção e demanda de sementes nos principais polos de produção, identificar as empresas que prestam serviços de armazenagem climatizada e a capacidade instalada, mapear preços e particularidades da contratação e avaliar a atratividade de cada região.
02Processo de P&D e inovação no agronegócio: recursos necessários e estimativa de investimento
Objetivo. Detalhar o processo de P&D e estimar os recursos e investimentos necessários para lançar novos produtos e tecnologias nos setores de químicos, biológicos, sementes e biotecnologia.
03Benefícios da adoção de transgênicos no Brasil nos últimos 25 anos
Objetivo. Mensurar os benefícios acumulados da adoção de tecnologias transgênicas pela agropecuária brasileira, avaliando impactos sobre eficiência operacional, custos, produtividade e rentabilidade do produtor, além dos efeitos ambientais e socioeconômicos.
04Impactos financeiros, ambientais e socioeconômicos da perda de eficiência da tecnologia Bt no Brasil
Objetivo. Projetar, para os próximos 10 anos, os efeitos da perda de eficiência da tecnologia Bt sobre o produtor, o setor agrícola, a economia, a sociedade, o meio ambiente e o setor de sementes.
05Impacto econômico dos danos causados por nematoides na agricultura brasileira
Objetivo. Dimensionar os danos causados pelos nematoides e seus impactos sobre a agricultura e a economia, ampliando a conscientização da sociedade e das autoridades sobre a relevância da praga.
06O impacto da proibição do uso dos neonicotinoides na agricultura brasileira
Objetivo. Avaliar os efeitos de uma eventual proibição, considerando diferentes cenários regulatórios e comparando alternativas de proibição total ou parcial dos ingredientes ativos em análise.
07Benefícios da adoção da tecnologia Intacta no Brasil nos últimos 10 anos
Objetivo. Consolidar uma visão sobre os resultados gerados pela tecnologia ao longo de uma década e sua relevância para o desenvolvimento da sojicultura brasileira.
08Modelos de negócios para a estratégia de entrada no mercado de defensivos
Objetivo. Entender a cadeia de valor e a dinâmica entre os players, estimar o volume potencial do produto, avaliar modelos de negócio, elencar riscos e oportunidades, qualificar parceiros e traçar curvas de adoção.
Qual pergunta o seu próximo estudo precisa responder?
Conte o contexto e o objetivo. Nossa equipe de projetos propõe escopo, método e prazos.
- Telefone
- +55 48 3209-1650
- Sede
- Florianópolis/SC, desde 2002






















































